Gerenciamento de Compensação

Impulsione seus resultados comerciais criando uma verdadeira cultura de recompensa por desempenho.

Estudos revelam que quase dois terços dos executivos de alto gabarito hoje em dia citam a recompensa por desempenho como a ferramenta nº 1 para a aquisição de resultados financeiros positivos em suas empresas. Mas, como você provavelmente já descobriu, instituir esse tipo de estrutura de compensação em sua organização é fácil na teoria, mas e dificil na pratica.

Gerenciamento de Compensação SuccessFactors o(a) ajuda a aumentar significativamente o desempenho de seus empregados via recompensas compensatórias, criando uma força de trabalho mais envolvida, disposta a despender um esforço extra em prol de sua organização. Além disso, você terá o prazer de uma visão mais clara do desempenho individual dos empregados quando chegar a hora de tomar decisões críticas de planejamento compensatório.

• Cultura Verdadeira de Recompensa por Desempenho - Mostre aos empregados uma ligação clara entre a compensação que receberão e suas expectativas de desempenho.
• Maior Retenção de Empregados - Mostre reconhecimento por um trabalho bem feito usando pagamento variável e outros métodos. Assim os trabalhadores de melhor desempenho permanecerão satisfeitos - com maiores probabilidades de ficarem em sua empresa.
• Otimização do Orçamento - Imagine situações hipotéticas e verifique instantaneamente qual o impacto que os pagamentos incrementados por mérito terão no seu orçamento.
• Economia - Economize milhares de dólares anualmente em seu negócio, assegurando-se de que não está compensando indevidamente os empregados que não se esforçam para ajudar sua empresa a atingir seus objetivos principais.

Gerenciamento de Compensação SuccessFactors é parte de um conjunto de módulos denominado suíte integrada, que aborda questões desde recrutamento até desempenho, de compensação até sucessão, e tudo mais que você possa imaginar.