Nossas Soluções
A Suite de Gestão de Desempenho e Talentos da SuccessFactors é a primeira suite completa de aplicações de HCM (Human Capital Management) entregue sob a forma de serviços, permitindo às organizações rapidamente alinhar, desenvolver, motivar e manter uma força de trabalho de alto desempenho. Com integração direta e transversal entre módulos de gestão de desempenho e talentos, a SuccessFactors lhe oferece a visibilidade necessária para lhe assegurar ter sempre as pessoas certas com as habilidades certas ao longo da organização.
A Suite da SuccessFactors é composta por funcionalidades distintas, todas elas totalmente integradas. Suas características de fácil usabilidade e rápida implementação permitem aos clientes solucionar necessidades imediatas. Toda suíte é altamente escalável e modular, permitindo aos clientes adicionar novos módulos quando prontos – “sob demanda”.
A Gestão de Objetivos
A Gestão de Objetivos automatiza o processo de criação, cascateamento, monitoramento e avaliação do progresso no alcances dos objetivos globais da empresa.
A Gestão de Recrutamento
A Gestão de Recrutamento dinamiza e facilita o processo de identificação, enquadramento, seleção, contratação e integração de candidatos internos e externos.
A Gestão de Sucessão
A Gestão de Sucessão facilita, de ponta-a-ponta, o processo de identificação das oportunidades de desenvolvimento do colaborador, planejamento de carreira e planejamento de sucessão para assegurar o desenvolvimento e a preparação do talento necessário è execução das estratégias do negócio.
A Gestão de Compensação
A Gestão de Compensação permite às organizações implementar iniciativas eficazes de remuneração por desempenho e suporta o componente de gestão de remuneração variável o qual leva em conta o desempenho global da empresa ou departamento em cada decisão individual de compensação.
A Gestão de Desempenho
A Gestão de Desempenho dinamiza e facilita o processo de avaliação de desempenho e ajuda a transformar a freqüentemente corrida e tediosa avaliação anual em um processo contínuo de gestão de desempenho baseada em competência e avaliações 360 que vincula o desempenho do colaborador aos resultados finais do negócio.
A Aprendizagem e o Desenvolvimento
A Aprendizagem e o Desenvolvimento permitem aos gerentes e colaboradores criar planos de desenvolvimento dinâmicos e eficazes baseados na identificação de carências (gaps) de competência e assegura que as atividades de aprendizagem sejam direcionadas ao desenvolvimento de objetivos.
Os Relatórios e Análises Gráficas
Os Relatórios e Análises Gráficas puxam dados de cada módulo da aplicação habilitando amplas visões sobre o desempenho de toda a organização, incluindo alcance de objetivos, avaliações de desempenho e compensação.
O Perfil do Colaborador
O Perfil do Colaborador reúne dados de desempenho e informações de perfil, como experiência de trabalho e formação educacional e os coloca em um repositório principal centralizado que pode ser acessado a qualquer hora, de qualquer lugar.
